Переход от Гарета Саутгейта к Томасу Тухелю открывает новую главу в руководстве сборной Англии по футболу. Начав это путешествие через философию Тухеля, важно подходить к процессу обучения с открытым умом и бросать вызов устоявшимся стереотипам.
Распространенная точка зрения, что уход Саутгейта был вызван недостатком жесткости, в то время как Тухель ожидается более агрессивным, упрощает ситуацию. Интерпретации стратегий и комментариев Тухеля требуют критического анализа, чтобы понять его истинный подход.
Во время первого матча Англии против Хорватии Гари Невилл заявил, что Тухель, вероятно, «разозлил их» и передал жесткое сообщение в перерыве, опираясь на свой собственный опыт. Ожидание нарастало вокруг того, что Тухель может сказать во время перерыва в игре против Ганы, однако он после матча уточнил, что его подход был совсем другим. Он решил предоставить момент спокойствия, сказав: «Даже если мы проиграем, это не изменит моего мнения о вас за последние 17 дней, но давайте сделаем это по-нашему.»
Сколько тренеров обладают уверенностью обсуждать возможность проигрыша в перерыве? Этот подход противоречит устаревшему мнению, что необходимо принимать конфронтационный тон и настаивать на победе любой ценой. Вместо того, чтобы выпускать «ракету», Тухель ставит на спокойствие, демонстрируя психологическое понимание, нарушая давний табу в спорте. Признавая возможность поражения, он снимает давление и уменьшает парализующий страх неудачи среди игроков.
Психологические исследования показывают, что открытое обсуждение страха неудачи может смягчить его разрушительные последствия. Принятие проигрыша как возможности позволяет атлетам сосредоточиться на своей игре, а не быть парализованными тревогой. Этот метод не снижает ожидания, а, наоборот, определяет самый эффективный способ их повышения.
Тухель уверяет своих игроков, что их ценность не уменьшится в зависимости от результата матча. Его способность распознавать их потребности в уязвимые моменты подчеркивает его человеческий подход, способствуя единству и акценту на игре «по-нашему». Хотя победа важна, он подчеркивает, что их ценность как личностей и атлетов не зависит от этого. Это уверение, возможно, является одним из самых значимых сообщений, которые тренер может передать, когда ставки высоки, предотвращая превращение игры в мерило самоценности.
Множество известных спортсменов, включая Андре Агасси, Адама Пити и Брэдали Уиггинса, показали пагубные последствия отождествления победы с личной ценностью. Лично я помню эмоциональные страдания в начале своих олимпийских опытов, когда ко мне относились по-разному в зависимости от результатов гонки. Тухель стремится предотвратить этот цикл, продвигая принятие, или то, что можно назвать безусловной поддержкой, до результатов, а не после. В коротком видео для тренеров на grassroots уровне Тухель акцентирует внимание на важности любви в тренерстве, присутствии и доверии к смелости и креативности, демонстрируя любовь как значимый элемент.
Перед игрой с Ганой Тухель выразил желание победить, но признал, что ничья также будет приемлема. Этот прагматичный подход, ориентированный на факты, а не на давление, отражает последовательный язык тренеров, ориентированный на результат. Во время перерыва матча с Хорватией помощник тренера Энтони Барри был воспринят как чрезмерно критичный, однако оба тренера сохраняют фокус на производительности, не возлагая вины. Их обсуждения сосредоточены на том, что работает, что требует улучшения и какие корректировки необходимы — ключевые вопросы, способствующие менталитету высокой производительности, который используют элитные спортсмены и тренеры для поддержания и повышения стандартов, независимо от результата матча.
Производительность зависит от реализации плана на все более высоком уровне, при этом необходимо адаптироваться по мере появления новых идей. Признавая, что различные внешние факторы, такие как удача, травмы или VAR, влияют на результаты, Тухель и Барри постоянно оценивают производительность независимо от результатов. Эта последовательность важна для игроков, чтобы продолжать улучшаться на протяжении турнира, резко контрастируя с комментаторами, сосредоточенными на неизменных результатах.
В олимпийском гребле мы акцентируем внимание на стремлении «заставить лодку двигаться быстрее» в каждом действии. Вместо того, чтобы зацикливаться на неконтролируемых будущих результатах или критиковать отдельные личности, мы сосредотачиваемся на том, какие шаги мы можем предпринять вместе, чтобы улучшить следующий гребок, независимо от того, выигрываем мы или проигрываем.
Это приводит к любимому термину Тухеля: «связь». Он часто включает эту концепцию в свои обсуждения. Тухель выразил недовольство из-за того, что фотографы мешали ему во время исполнения национального гимна, когда он пытался «соединиться» со своей командой в этот трогательный момент. Его обсуждения о игроке Джуде Беллингеме сосредоточены на том, как он интегрируется в команду. Его решение исключить таких игроков, как Фил Фоден и Коул Палмер, связано с желанием добиться «согласованности». Связь служит важным инструментом для достижения результатов, необходимым для эффективного и качественного выполнения тактики.
Спортивный психолог Джереми Холт отмечает, что политические лидеры, использующие инклюзивный язык, такой как «мы» и «нас», склонны чаще побеждать, чем те, кто использует индивидуалистические термины. Например, в этой неделе в речи об отставке Киир Стармер использование «я» было распространено, в отличие от инклюзивного девиза кампании Эндии Бернхэма «Энди для нас». Холт подчеркивает, что как Тухель, так и Харри Кейн идут еще дальше, предоставляя убедительный урок командного руководства, выходящий за пределы табло.
- Чемпионат мира 2026
- Чемпионат мира
- Томас Тухель
- Гарет Саутгейт
- Англия
- комментарий
